
Gestão Comercial em Pequenas Empresas: Desafios e Estratégias para o Crescimento
Commercial Management in Small Businesses: Challenges and Strategies for Growth
Autores:
Fabiana da Silva Santana
Jenicleia Mendes da Costa
Francisco Wenderson Pereira de Souza
ISBN (Livro):
978-65-5379-770-3
DOI (Livro):
10.47573/aya.5379.3.3
DOI (Capítulo):
10.47573/aya.5379.3.3.10
N° páginas:
Pages
Formato:
Livro Digital (PDF)
Publicado em:
02/06/2025
Licença:
Resumo
Este trabalho tem como objetivo analisar os principais desafios e estratégias da gestão comercial em micro e pequenas empresas (MPEs), com foco na sustentabilidade e continuidade dos negócios. A pesquisa, de natureza qualitativa e exploratória, utiliza revisão bibliográfica para compreender as práticas gerenciais adotadas por essas empresas e os fatores que impactam seu desempenho no mercado. Diante das dificuldades enfrentadas, como a má administração, a escassez de capital e a alta carga tributária, torna-se fundamental a implementação de estratégias eficazes de controle de custos, inovação e planejamento estratégico. A partir da análise teórica, constata-se que a adoção de ferramentas gerenciais adequadas pode contribuir significativamente para a sobrevivência e o crescimento sustentável das MPEs.
Palavras-chave: micro e pequenas empresas; gestão comercial; sustentabilidade empresarial; inovação; planejamento estratégico; indicadores de desempenho.
Abstract
This study aims to analyze the main challenges and strategies in commercial management of micro and small enterprises (MSEs), focusing on business sustainability and continuity. The research, qualitative and exploratory in nature, is based on a bibliographic review to understand the management practices adopted by these companies and the factors affecting their market performance. In light of the difficulties faced, such as poor management, lack of working capital, and high tax burden, it is essential to implement effective strategies for cost control, innovation, and strategic planning. The theoretical analysis reveals that the adoption of appropriate managerial tools can significantly contribute to the survival and sustainable growth of MSEs.
Keywords: micro and small enterprises; commercial management; business sustainability; innovation; strategic planning; performance indicators.
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