Práticas modernas na gestão de pessoas

Diante de um ambiente organizacional dinâmico, marcado pela acelerada e contínua modificação, tanto nas relações sociais, como nas transformações do trabalho, há uma exigência para que os gestores e a própria empresa repensem o seu posicionamento sobre o ambiente de trabalho, tanto na forma de trabalho, como nas adequações aos funcionários. Esta forma de repensar está conexa à visão moderna sobre a gestão de pessoas, onde o colaborador torna-se parte integrante do processo organizacional e não meramente uma mão de obra braçal.
Entender este complexo do ambiente de trabalho bem como o complexo humano se torna de grande valia para a organização e para os gestores, pois por meio deste, é possível desvendar situações que geram os elevados índices de absenteísmo, de rotatividade e a baixa produtividade organizacional e com ferramentas e pesquisas adequadas reverter este em prol da organização.
Na busca cada vez mais em aumentar sua produtividade e diminuir os custos, as organizações buscam pessoas capacitadas, motivadas e produtivas, e para que isso ocorra faz-se necessário uma nova forma de gestão, buscando um ambiente que lhes proporcionem para que isso permaneça, pois nada prosperará se o colaborador possuir estas características e a empresa não proporcionar a ferramentas ou o ambiente propício para isso.
Desta forma, o livro Práticas Modernas na Gestão de Pessoas é formado por dois capítulos, os quais abordam os assuntos “mudanças na carreira profissional” e também a “qualidade de vida no trabalho”. Ambos relacionados a moderna gestão de pessoas, a qual busca enfatizar que as organizações são feitas de pessoas e para pessoas, buscando que seus colaboradores sejam ativadores inteligentes de recursos organizacionais e parte impulsionadora da organização.

Prof. MS.c. Rudy de Barros Ahrens
Coordenador do Curso de Administração
Coordenador do MBA em Gestão Estratégica de Pessoas
Faculdade Sagrada Família – FASF